总结经验找差距 凝心聚力谋发展
我院召开2024年工作分析及党支部书记述职会
为进一步提升我院运营管理水平,客观反映医院各项指标及运营成果,为医院发展提供决策依据和数据支持,1月14日下午,我院在四楼会议室召开了2024年工作分析及党支部书记述职会,5位职能科长做运营汇报,6位支部书记做支部述职报告。会议通过回顾分析全年医疗、经济等运行情况,肯定成绩,分析问题,找出不足,提前谋划,为全力开创2025年工作新局面奠定坚实基础。会议由院长屠永芳主持,院领导班子成员及全体中层干部参加。
会上,院办公室主任张红星对2024年医院的整体工作进行了简要回顾。2024年是我院高质量发展的关键之年,在院党委的正确领导下,医院发展以提高医院内涵建设为根本,进一步加强临床学科建设、优质服务和精细化管理,不断改善医疗水平和服务能力,不断提升患者就医满意度,医院各项工作健康稳步发展,圆满完成了各项工作任务。医务科王璐从医疗基础数据、各学科运营指标、科研教学、医疗纠纷四个方面对2024年度医疗运营情况进行了分析。财务科科长董庆棠对2024年全年财务收入、支出、结余等经济运行各项指标整体情况进行了分析总结。医保科副科长付何云对2024年医保相关数据进行了分析。质控科科长杜永强对2024年度党员干部职工量化考核工作进行了汇报。随后,6位党支部书记对各支部工作开展情况进行述职,着重对过去一年来的履职情况、工作成效等方面进行全面总结,在认真总结成绩的基础上,分析存在问题,制定2025年工作计划。
院长屠永芳对工作分析进行点评。她讲到,过去一年,我们的各项工作成绩斐然,对大家的辛勤付出表示感谢。她从医疗质量和安全、科研创新、医保DRG付费和管理、医疗服务、团队建设5个方面提出要求。屠院长强调,要想使医院保持长足发展,我们就要提供更高的医疗质量、更好的医疗服务、更舒适的就医体验。新的一年,希望大家能够树立新的运营观念,保持高速的发展势头,为今后的可持续发展打下更为坚实的基础。
党委书记霍永军最后总结讲话。他指出,今天,我们在这里召开的工作分析会和支部书记述职会是非常重要的两个会议,目的是为了回顾过往,总结经验,展望未来,共同探讨和解决我们面临的挑战与问题。他强调,2024年,我们各项工作稳步推进,取得了不错的成绩,大家在总结成绩的同时,要看到不足,找出问题。目前我们面临的形势越来越严峻,下一步,我们工作重点是抓增量,谋发展。支部书记是整个支部的核心,对支部发展、认真落实党的方针政策都起着十分重要的关键作用;工作中,要善于激发党员的创造性、积极性,认真讨论和研究各项工作,做到党建发展和业务深度融合,助力医院高质量发展。新的一年,希望大家继续铆足干劲、携手并进,以更加饱满的热情和更加专业的技术,为患者提供更优质的医疗服务,为社会创造更多的健康价值。
我院召开2024年度临床科主任述职会
1月15日下午,安阳市眼科医院2024年度临床科主任述职会在院四楼会议室召开,院领导班子成员、全体中层干部参加,会议由院长屠永芳主持。
述职会上,门诊部、医技科、屈光手术中心、医学验光配镜中心、角膜病学科、眼外科学科、眼整形学科、眼底病学科、白内障学科、青光眼学科、斜视及小儿眼科学科、麻醉科手术室12名科主任通过PPT的形式,围绕科室管理、学科发展、科研继教、科普宣传、工作措施、存在不足及未来科室建设发展等方面进行了总结。科主任们通过详实的数据就门诊量、住院人数、手术例数、平均住院日等主要医疗指标与上一年度的数据进行对比,并就科室业务收入、新技术开展、科研创新、人才培养、团队建设、取得成绩等方面进行了全面分析。
院长屠永芳围绕当前面临的形势和问题,从分级诊疗政策、医疗质控和科室管理、市场营销和运营效率、DRG和医保政策四个方面对临床科室下一步的重点工作进行了强调,提出了要求,希望临床科主任能认真履责,锚定学科发展方向,加强科室全面管理。
党委书记霍永军最后总结讲话。他围绕提升能力、搞好服务,做好存量、提升增量,从改变思路谋求发展、科研创新能力提升、改善服务提升效率、医疗安全患者满意四个方面进行了强调总结。他希望大家能够正确对待我们当前面临的形势,清醒认识问题所在,以良好的精神状态做好每一项工作,主动担当、敢于作为,共同推动医院工作不断迈上新台阶。
述职会后,与会人员对职能科室、中层干部、服务窗口、临床科室2024年度工作进行了民主测评。
此次述职大会为大家提供了相互交流、相互展示、相互学习的平台,达到了相互促进、取长补短、共同提高的目的,同时帮大家进一步理清了工作思路,明确了努力目标,坚定了发展信心。
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